Razones Para el Inicio de un Proyecto y Metodo de Seleccion de un Proyecto

Razones para el inicio de un proyecto:

Mayor velocidad de Procesamiento: 

Uso de la capacidad inherente a la computadora para efectuar cálculos, ordenar, recuperar datos e información y efectuar repetidamente la misma tarea con mayor velocidad que la de los seres humanos. Proporcionar la capacidad de procesar una cantidad de actividades a menudo como resultado del crecimiento de la empresa, que excede las capacidades y procedimientos que fueron claves para alcanzar los logros obtenidos.

Consulta mas Rápida: 

Es la Localización y recuperación de información del sitio donde se encuentra almacenada y llevar a cabo búsquedas complejas.

Integración en el Área de Negocio:

Coordinar las actividades de la empresa que se llevan a cabo en diferentes áreas de una organización a través de la captura y distribución de la información.

Reducción de Costos: 

Es el uso de la capacidad de computo para procesar datos con un costo menor del que es posible con otros métodos, al mismo tiempo que se mantiene misma la exactitud y los mismos niveles de desempeño.

Mayor Seguridad: 

Con mayor exactitud y mejora de la consistencia, es decir, Llevar a cabo los pasos de computo, incluidos los cálculos aritméticos, contables, etc. de manera correcta y siempre en la misma forma.Proveer mejor seguridad

Métodos para la Selección de Proyectos:

Método del Comité Directivo: 

los comités directivos supervisan la revisión de propuestas para los proyectos y esta constituidos por varios gerentes de importantes departamentos de la organización, el comité recibe las propuestas y las evalúa, este método impone mucho respeto perspectiva a la revisión de las propuestas de los proyectos El comité está formado por gerentes con responsabilidad y autoridad para decidir qué proyectos responde a los mejores intereses de toda la compañía.

Método del Comité de Sistema de Información: 

El comité de sistemas de información aprueba o rechaza proyectos y fija las prioridades y también indica que proyectos son más importantes, dándoles atención inmediata. Este método se puede utilizar cuando la mayor parte de las solicitudes son para servicios rutinarios o mantenimiento de las aplicaciones existentes.

Método del Comité del Grupo de Usuarios: 

son los que tienen el control sobre qué se desarrolla y cuándo se implanta. Aunque la práctica de tener comités de usuarios para seleccionar y desarrollar sistemas libera parte del trabajos del grupo de desarrollo de sistemas, puede tener desventajas para los propios usuarios.